建材老板当然应该做业绩。在竞争激烈的建材市场中，业绩是衡量其经营成果的关键指标，关乎企业的生存与发展。它不仅反映了老板的经营能力，更是对员工努力的回报，能为企业带来持续的动力。

对于建材老板而言，做业绩是维持企业运营的根本。每一笔订单、每一次销售增长，都意味着有足够的资金来维持店面的日常开销，支付员工工资，采购新的建材产品。只有业绩出色，企业才能在市场中站稳脚跟，不断发展壮大。没有良好的业绩，企业可能会面临资金链断裂的风险，无法持续经营下去。

做业绩能够体现建材老板的经营能力和价值。通过出色的销售业绩，可以证明老板对市场趋势的准确把握，对产品特点的深入了解，以及对客户需求的精准洞察。在竞争激烈的建材行业，只有不断提升业绩，才能在众多同行中脱颖而出，赢得市场的认可和尊重。这不仅是对自身能力的肯定，也为企业树立了良好的品牌形象，吸引更多的客户和合作伙伴。

从员工的角度来看，老板做业绩能为他们带来更好的福利和发展空间。当企业业绩增长时，员工可以获得更高的收入、更稳定的工作环境，还有可能得到更多的晋升机会。业绩出色的企业往往更有能力投入资源进行员工培训和职业发展规划，帮助员工提升自身能力，实现个人价值。员工也会因为企业的良好发展而更有归属感和自豪感，从而更加努力地工作，形成良性循环。

而且，做业绩有助于推动建材行业的创新和进步。为了提高业绩，老板会不断寻求新的产品、新的销售渠道和新的服务模式。这促使整个行业不断更新换代，满足消费者日益多样化的需求。例如，随着智能家居概念的兴起，建材老板积极引入相关产品，推动了家居建材行业向智能化方向发展。通过追求业绩，企业之间的竞争也会促使行业标准不断提高，产品质量和服务水平不断提升，最终受益的是广大消费者。

建材老板在追求业绩的过程中也需要注意一些问题。不能只注重短期利益而忽视产品质量和售后服务。只有提供优质的产品和良好的服务，才能赢得客户的信任和口碑，实现业绩的可持续增长。也要关注市场的变化和竞争对手的动态，不断调整经营策略，以适应市场的需求。

建材老板做业绩是至关重要的。它关系到企业的生存与发展，体现了老板的经营能力和价值，为员工创造了更好的条件，也推动了整个行业的进步。在追求业绩的道路上，老板要秉持诚信经营、质量至上的原则，不断努力创新，才能在建材市场中取得长期的成功。只有通过持续提升业绩，建材老板才能带领企业在激烈的市场竞争中乘风破浪，驶向更加辉煌的未来，为行业的发展贡献自己的力量，同时也实现自身的商业理想和社会价值。